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          1. [金融風暴離紡織服裝業有多遠]
            發布日期:[2008/10/28] 共閱[2137]次
            “這種情況下,就看誰能拿錢出來,誰能承受得起?!比钣@了口氣說,這是企業實力的較量,說到底,也是資金實力的較量。他同時提醒業界,雖然越是形勢嚴峻,越能顯現出一些公司的抗風險能力,但如果市場失去了原有的運作規律,就是市場競爭開始惡化的表現?!?br>
              臺灣旭榮集團是Adidas、Nike等知名運動產品的面料供應商。該集團執行董事黃冠華認為,目前在這種各地經濟動蕩的大環境下,企業間的競爭也取決于誰現在更有實力,“如果采購商挑選,肯定優先考慮資質好的企業?!秉S冠華告訴記者,旭榮的產品60%-70%出口美國,盡管國際形勢低迷,但今年訂單總量還成長了20%,產值有望達到30-35億元,“這是旭榮集團核心競爭力的體現?!?br>
              當記者問到金融危機是否影響到杜邦公司運營時,杜邦公司亞太區總裁陳榮二表明,在金融危機洶涌擴散的勢頭下,沒有人能置身事外。但有著206年歷史的杜邦公司根基穩固,抗風險能力很強,危機時刻可以籌到70億元的現金以渡難關?!艾F在較擔心的是,下游客戶由于資金周轉不靈受到傷害?!?br>   
              真正的“寒冬”已經來臨

              在記者采訪過程中,很多企業認為,盡管目前金融危機還未嚴重襲擊中國紡織服裝行業,也尚未出現惡性事件,但長期來看,一定會產生極為深遠的影響?!案鞯亟洕湕l傳導有3-6個月的過渡期,由此推斷,來自華爾街的金融風暴,將會給中國紡織服裝行業帶來什么影響,現在還不能定論?!标悩s二如是說。

              于建明告訴記者,金融危機帶來的直接影響在于消費者信心下挫,“與其說是經濟大海嘯,不如說是信心大海嘯?!彼@樣分析目前的國際金融形勢,“美國創造了一個虛擬價值,這個虛擬價值是全世界GDP的七倍?,F在這個虛擬價值出現問題了,大家對未來沒有信心,對客戶沒有信心,經濟活力無法顯現?!?br>
              公開資料顯示,由于歐洲和美國分列中國的較強和第二大出口市場,歐美地區消費指數的下降預示著消費者對未來的經濟前景、收入、物價等經濟指標持悲觀態度,這將會使得消費者即期的消費需求減弱,消費支出減少。這無疑將給中國未來幾年紡織品服裝出口蒙上陰影。

              受內外雙重危機影響,每個企業都在思索應對之策。提高產品附加值、優化出口結構、開拓內需市場等舉措,已經成為很多出口型紡織服裝企業的共識。高宜勇透露,達利絲綢正在為“過冬”積極準備。

              不過,誰也不能確定,這個“冬天”到底有多漫長。

              “需要一年時間,我們公司可以度過這一周期?!比钣⑿Q,從現在開始,紡織服裝行業才算真正進入“寒冬”。于建明則笑了:“這個周期有多久?我看誰也不敢說,包括美國總統布什。但從行業發展來看,明年下半年應該會稍微明朗?!备咭擞乱矘酚^地估計,明年下半年行業形勢會慢慢轉好?!?br>
              可以肯定,在金融危機下,受外部環境等因素影響,加工貿易等附加值低的企業獲利空間明顯減少,而產品附加值高、技術含量高的企業受到的沖擊則相對有限。旭榮集團的高增長業績印證此觀點。但值得注意的是,由于各地消費者購買能力急劇下降,高端產品的未來市場走勢如何還得打個問號。

              “歐美消費者正在想方設法節約開支。如何讓更多的大眾消費者接受和喜歡,是我們下季的產品開發方向?!庇诮髡J為,在各地經濟低迷的走勢下,應該推出更多優質、平價的環保產品。高宜勇持同樣觀點。他表示,目前達利絲綢一方面通過絲棉、絲麻等交織新產品減少成本,贏得更多的消費者,另一方面,達利也加大了新品研發的力度,“因為常規產品利潤空間太小”。

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